Mentorlar genellikle işinizde, okulunuzda veya diğer yaşamınızda size rehberlik eden gönüllü danışmanlardır. Bazen mentorluk, bir profesyonel ile yeni bir işe alınan kişi arasındaki düzenli, resmi bir ilişkidir ve bazen de bir arkadaşın rol model olarak kabul edilmesi gibi gayri resmi bir ilişkidir. Mentor ilişkisi sizin tarafınızdan belirlenecek olsa da, bu makale potansiyel bir mentor bulmanıza ve ilişkiyi tanımlamanıza yardımcı olmak için tasarlanmıştır. Başlamak için bu makaleyi okuyun.
Adım
Yöntem 1/3: Bir Mentor Seçme
Adım 1. Mentorun rolünü anlayın
İyi bir akıl hocası bir şeyler öğrenmenize yardımcı olur, ancak bunu sizin için yapmaz. Mentorlar örnek olarak rehberlik eder. Örneğin, bir akademik danışman size başarıya giden akıllı yolu göstermek için verimlilik hileleri, tavsiyeler ve örnekler sunabilir, ancak tarih makalenizi gönderilmeden bir saat önce düzenlemenize yardımcı olmaz. Bu, bir öğretmen ve bir akıl hocası arasındaki farktır. İyi bir akıl hocası:
- Güçlü ve zayıf yönlerinizi değerlendirin.
- Bir konunun yapısını ve organizasyonunu anlamanıza yardımcı olur.
- Size yeni bir bakış açısı kazandırır ve yanlış düşünceyi düzeltir.
- Karar verme yeteneğinizi geliştirin.
- Sizi alanınızla ilgili püf noktaları ile tanıştırır.
- Size önemli kaynaklar ve faydalı referanslar sağlar.
Adım 2. Akademik mentorluğu düşünün
Bu aktivite genellikle çalıştığınız konuyu anlayan, mentor olmak için boş zamanı olan ve akademik başarılarınıza yardımcı olmak isteyen biriyle yüz yüze yapılır, örneğin:
- Öğretim görevlileri, eğitmenler ve diğer yurttaşlar.
- Daha yaşlı ve daha deneyimli öğrenciler.
- Kardeşler veya diğer aile üyeleri.
Adım 3. Spor ve eğlence danışmanlığını düşünün
Ustalaşmak istediğiniz sporda uzman olan bir akıl hocası bulun. Bir spor danışmanının en önemli parçası atletik yetenek olsa da, bir spor danışmanı seçerken ilişkinin insani yönünü göz önünde bulundurun. İyi bir futbol akıl hocası, saha içinde ve dışında iyi ve zeki bir oyuncudur. Düşünmek:
- Koç ve asistan.
- Takımınızda veya diğer takımlarda deneyimli oyuncular.
- Profesyonel sporcu veya emekli sporcu.
- Eğitimci.
Adım 4. İş danışmanlığını düşünün
Bir iş veya profesyonel akıl hocası, genellikle girmek istediğiniz alanda size o alanda tavsiyede bulunabilecek başarılı bir çalışandır. Uzmanlık alanı hisse senedinden gitara kadar her şey olabilir. Daha iyisini yapabilmeni dilediğin şeyi kimin yapabileceğini düşün, örneğin:
- Meslektaşlar ve iş tanıdıkları.
- Eski patron, ama şimdiki yönetici değil.
- İyi bir üne sahip işçiler.
Adım 5. Kişisel mentorluğu düşünün
Kişisel olarak hayran olduğunuz insanlarla, yaptıklarından dolayı değil, kişilikleri ve yaşam tarzları nedeniyle ilişkiler geliştirin. Belirli bir neden olmaksızın sevdiğiniz insanları düşünün, örneğin:
- Komşu.
- En sevdiğiniz barmen veya barista.
- Tarzını beğendiğin kişiler.
- İbadet arkadaşınız.
- Müzik mağazası çalışanı.
- Sosyal kulüp üyesi.
Adım 6. İletişim kurmanın farklı yollarını bulun
Akıl hocanız hayran olduğunuz bir komşu veya sınıf arkadaşınız olabilir, ancak daha önce hiç tanımadığınız biri olabilir. Rainer Maria Rilke'nin ünlü kitabı "Genç Bir Şaire Mektuplar", şair (Rilke) ile kendisine şiir gönderen ve ondan tavsiye isteyen tomurcuklanan bir yazar arasındaki yazışma sürecini anlatıyor. Düşünmek:
- Hakkında hikayeler okuduğunuz ve sizinle ortak noktaları olduğunu hissettiğiniz başarılı insanlar.
- İnternette iletişim kurması kolay ünlü insanlar.
- Hissettiğiniz herhangi biri akıl hocanız olarak uygun olabilir, ancak kişisel olarak tanımıyorsunuz.
Yöntem 2/3: Bir Mentor Bulma
Adım 1. Mentorunuzun hangi rolü oynamasını istediğinize karar verin
Alanınız veya konunuzla ilgili yaşadığınız sorunları veya ihtiyaçlarınızı yazın. Aşağıdaki soruları cevaplayın:
- Ne öğrenmek istiyorsun?
- Mentorunuzda ne ararsınız?
- Mentor ilişkiniz nasıl görünecek?
- Mentoru ne sıklıkla göreceksin? Nereye?
Adım 2. Olasılıkların bir listesini yapın
Oluşturduğunuz kriterlere göre potansiyel mentorların bir listesini yapın ve bir mentor ilişkisi oluşturmak istiyorsunuz. Listeyi en iyi seçiminize göre sıralayın.
- Mentorunuza bir bütün olarak bakın. Birinin çalışmasına hayranlık duyuyor ancak davranışlarına tahammül edemiyorsanız, muhtemelen iyi bir akıl hocası olmayacaktır.
- Umut gökyüzü kadar yüksek. Zengin ve ünlülerin, onlardan öğrenen ve bu çalışma ilişkilerine dayalı ilişkiler kuran kişisel asistanları vardır, öyleyse neden yapamıyorsunuz? Donald Trump'ın ideal iş danışmanınız olabileceğini düşünüyorsanız, adını listenin başına koyun. Ofisine bir mektup yazın, onunla bir toplantı planlamaya çalışın veya "Çırak" a kaydolun.
- Okulunuzun veya şirketinizin sizin için bir mentor bulabilecek resmi bir mentorluk programı olup olmadığını öğrenin. Eğer öyleyse, programın hedeflerinize uyup uymadığını öğrenin ve programa katılın.
Adım 3. Ne söylemek istediğinizi düşünün
Ders bittikten hemen sonra bir öğretmenden akıl hocanız olmasını istemek, ne söylediğinizi açıklamazsanız onları korkutur. Tek arzunuz sınıf dışında buluşup fizik hakkında açıklama istemekse, mentor olmak çok büyük bir sorumluluk ve roldür. Ne istediğiniz konusunda spesifik olun.
- Bir isim yerine fiil olarak "mentor" kullanın. Örneğin, "Mentorluğa ihtiyacım var, böylece önümüzdeki ay satışlarım artacak. Satış değeriniz büyük efendim, bana yardım edebilir misiniz?", "Bir mentora ihtiyacım var çünkü benim bir mentorum var. satış rakamları çok yüksek." bu ay küçük. Lütfen."
- Mentorunuza yanlış bir izlenim vermediğinizden emin olun. Hayran olduğunuz kişi karşı cinstense, dışarı çıkma teklifinde bulunmanız yanlış olur. Yanlış umut vermekten korkuyorsanız, işte veya kolejde mentorluk yapın.
Adım 4. Potansiyel danışmanınıza yaklaşmaya başlayın
İstediğiniz ilişkiyi kabul eden kişiyi bulana kadar listeden başlayın.
Hemen bir akıl hocası bulamazsanız endişelenmeyin. Belki de sorun sizde değil, mentorun programında veya başka bir problemdedir. Baştan başlayın ve daha fazla zamanı olabilecek veya sizinle daha fazla çalışmak isteyebilecek bir akıl hocası düşünün
Adım 5. Buluşmak için planlar yapın
Siz ve akıl hocanız bir ilişki üzerinde anlaştıktan sonra ilişkinin askıda kalmasına izin vermeyin. Becerilerinizi geliştirmek için buluşmak ve golf oynamak için kesin planlar yapın veya herhangi bir günde matematik ödevi yapın.
İlk toplantınız başarılıysa, bir sonraki toplantınızı planlayın. "Toplantı rutin hale gelirse, yapabilir miyim?" Diye sorabilirsiniz
Yöntem 3/3: İlişkileri Sağlıklı Tutma
Adım 1. Bir program yapın ve ona bağlı kalın
Mentorluk e-posta veya çevrimiçi olarak yapılsa bile, sorular tasarladığınız ilişkiye uymuyorsa, mentorunuza son dakika binlerce soru sormayın.
İlişki doğal sonuna ulaştıysa, hemen sonlandırın. Mentorunuzdan öğrendiğiniz alanda tekrar haftalık yardıma ihtiyaç duymadan ilerlediğinizden eminseniz, söylemeniz yeterli
Adım 2. Karşılıklı yarar sağlayan bir ilişki oluşturun
Mentorunuza karşılığında neler sunabileceğinizi düşünün. Bir profesörden hikayeniz hakkında çok fazla tavsiye alırsanız, yeni bir kablosuz yönlendirici kurmak gibi teknoloji veya araştırma konularında yardıma ihtiyaçları olup olmadığını sorun.
Kariyeriniz ilerledikçe kabuğunu unutan bir kaçık olmayın. Fırsatlar ortaya çıktıkça, onlara ulaşmanıza yardımcı olan danışmanları unutmayın
Adım 3. Takdirinizi gösterin
İlerlemenizi bildirmek için mentorunuza bir mektup yazın ve katkılarından dolayı onlara teşekkür edin. Mektup, mentorunuzun kendi alanında yararlı, gerekli ve yetkin hissetmesini sağlayacaktır.
- Açık ol. "Yardım için teşekkürler!" "Satış açılışını organize etmedeki yardımınız için teşekkürler efendim. Bu yüzden satış rakamlarım yükseldi!" kadar güçlü değil.
- Teşekkürünüz aynı zamanda bir kitap, bir şişe şarap veya bir ikram gibi küçük bir hediye olabilir.
Adım 4. Mentorunuzla profesyonel bir ilişki sürdürün
Mentorunuzla duygusal bir bağınız kötü olabilir, özellikle de siz ve danışmanınız aynı yerde çalışıyorsanız.
