Karar ağacı, bir karar verme sürecini veya bir dizi karar verme sürecini temsil eden bir akış şemasıdır. Karar ağacı, bir grafik veya karar modeli kullanan ve oluşabilecek olası sonuçları bir ağaç gibi şekillendiren bir karar verme aracıdır. İş birimleri bu yöntemi şirket politikalarını tanımlamak için veya çalışanlar için bir yol gösterici araç olarak kullanır. Bir kişi, kolay seçimlere basitleştirerek zor kararlar almasına yardımcı olmak için bir karar ağacı kullanabilir. Problemi tanımlayarak ve temel bir karar ağacı veya bir endişe karar ağacı oluşturarak ihtiyaçlarınıza göre bir karar ağacının nasıl oluşturulacağını öğrenebilirsiniz.
Adım
Yöntem 1/3: Sorunu Tanımlama
Adım 1. Vermek istediğiniz ana kararı belirleyin
Başlamadan önce, çözmek istediğiniz problem olan karar ağacının ana başlığını bulmanız gerekir.
- Örneğin, asıl sorununuz ne tür bir araba satın almanız gerektiğidir.
- Sadece bir soruna veya karara odaklanın, böylece kafanız karışmaz ve bir karar net bir şekilde verilebilir.
Adım 2. Beyin fırtınası yapın
Beyin fırtınası, yeni fikirler üretmenize yardımcı olabilir. Karar ağacının yardım etmek istediği kararla ilişkili her değişkeni listeleyin. Bir kağıda yazın.
Örneğin, bir araba satın almak için bir karar ağacı oluşturuyorsanız, değişkenleriniz "fiyat", "model", "gaz verimli", "stil" ve "seçenek" olacaktır
Adım 3. Yazdığınız değişkenlerin önceliğini belirleyin
Hangi bölümlerin sizin için en önemli olduğunu bulun ve bunları sırayla (en önemliden en az önemliye doğru) listeleyin. Alınan kararın türüne bağlı olarak değişkenleri zamana, öncelik düzeyine veya her ikisine göre sıralayabilirsiniz.
- Asıl sorun iş için kullanılan arabalarsa, karar ağacının dallarını şu şekilde sıralayabilirsiniz: fiyat, yakıt ekonomisi, model, stil ve seçenekler. Bir araba hediye olarak satın alındıysa, sıralama şu şekildedir: stil, model, seçenekler, fiyat ve yakıt ekonomisi.
- Bunu anlamanın bir yolu, kararı vermek için gereken bileşenlere karşı ana kararın grafiksel bir temsilini yapmaktır. Büyük kararlar ortaya yerleştirilir (işin kalitesini etkileyen organizasyonel problemler), problemin bileşenleri ise ortadaki ana problemden ayrılacaktır. Bu nedenle, bir araba satın almak en büyük sorun olurken, fiyat ve model nihai kararı etkileyen faktörlerdir.
Yöntem 2/3: Temel Karar Ağacı Oluşturma
Adım 1. Bir daire çizin
Kağıdın bir tarafına bir daire veya kare çizerek bir karar ağacı başlatın. Karar ağacındaki en önemli değişkenleri temsil edecek etiketler verin.
İş için araba alırken kağıdın sol tarafına bir daire çizip "fiyat" olarak etiketleyebilirsiniz
Adım 2. Bir çizgi çizin
İlk değişkenden çıkan en az 2 satır ve en fazla 4 satır yapın. Değişkenin türetildiği seçeneği veya seçenekler aralığını temsil etmek için her satırı etiketleyin.
Örneğin, "fiyat" dairesinden sırasıyla "100 milyonun altında", "100 milyon ila 200 milyon" ve "200 milyonun üzerinde" etiketli üç ok yapın
Adım 3. Her satırın sonuna bir daire veya kare çizin
Bu daire veya kare, değişken listenizin bir sonraki önceliğini temsil eder. Bu dairelerin her birinden bir sonraki seçeneği temsil eden bir çizgi çizin. Genellikle her kutu/daire, ilk karardan seçilen parametrelere göre farklılık gösteren özel seçenekler içerir.
Örneğin, her kutu "yakıt verimli" olarak etiketlenecektir. Ucuz arabalar genellikle düşük gaz kilometresine sahip olduğundan, “gaz verimli” çemberinden düşen 2-4 seçenek farklı aralıkları temsil edecektir
Adım 4. Kareler/daireler ve çizgiler eklemeye devam edin
Karar matrisinizin sonuna ulaşana kadar akış şemaları eklemeye devam edin.
Genellikle bir karar ağacı üzerinde çalışırken ek değişkenlerle karşılaşırsınız. Bazen bu değişken karar ağacında sadece 1 “dal”a uygulanır. Ancak, bazen değişkenler tüm dallara uygulanabilir
Yöntem 3/3: Endişe Karar Ağacı Oluşturma
Adım 1. Bir endişe karar ağacı kavramını anlayın
Bu karar ağacı, sahip olduğunuz endişenin türünü belirlemenize, endişeyi yönetilebilir bir soruna dönüştürmenize ve endişenin ne zaman 'bırakmak' için yeterince güvenli olduğuna karar vermenize yardımcı olur. Endişelenmeye değmeyen iki tür şey vardır, harekete geçilebilecek şeyler ve harekete geçilemeyecek şeyler.
- Endişelerinizi incelemek için karar ağacını kullanın. Endişe üzerine harekete geçilemiyorsa, endişeyi bırakabilirsiniz.
- Endişe eyleme dönüştürülebilirse, sorunu çözmek için bir plan geliştirebilirsiniz. Artık endişelenmenize gerek yok çünkü zaten bir planınız var.
- Endişe tekrar ortaya çıkarsa, endişelenmenize gerek kalmaması için kendinize bir planınız olduğunu söyleyebilirsiniz.
Adım 2. Endişeyi tanımlayın
Sorunu çözmek için önce sorunu net bir şekilde bilmeniz gerekir.
- “Ne için endişeleniyorsun?” Sorusuna cevap verin. Cevabı kağıdınızın üst tarafına yazın. Cevap, karar ağacının ana başlığı olacaktır.
- Sorunları Tanımlama bölümünden edindiğiniz bilgileri kullanabilirsiniz.
- Örneğin, asıl sorununuz bir matematik sınavında başarısız olmak ve bu sizi endişelendiriyor.
Adım 3. Sorun üzerinde işlem yapılabiliyorsa bir analiz gerçekleştirin
Endişelerinizi durdurmanın ilk adımı, sorunun çözülüp çözülemeyeceğini öğrenmektir.
- Karar ağacının başlığından bir satır sürükleyin ve "İşlem yapılabilir mi?" olarak etiketleyin.
- Ardından etiketten iki çizgi çizin ve “Evet” ve “Hayır” olarak etiketleyin.
- Cevap “Hayır” ise kararı daire içine alınız. Bu, endişelenmeyi bırakabileceğiniz anlamına gelir.
- Cevabınız “Evet” ise, yapılacakların bir listesini yapın veya yapılması gerekenleri bulmanın yollarını (ayrı bir kağıt üzerinde) yapın.
Adım 4. Kendinize şimdi ne yapabileceğinizi sorun
Bazen sorun hemen çözülebilir, bazen de uzun zaman alabilir.
- Son cevabınızdan (Evet veya Hayır) bir çizgi çekin ve “Şimdi yapılabilecek bir şey var mı?” olarak etiketleyin.
- Etiketten iki satır geriye doğru çekin ve “Evet” ve “Hayır” yazın.
- Cevabınız “Hayır” ise kararı daire içine alınız. Ardından, sorunu daha sonra çözmek için planlar yapmaya başlayın. Ardından, planı uygulamak için doğru zamanın ne zaman olduğunu belirleyin. Bundan sonra endişelenmeyi bırakabilirsiniz.
- Cevabınız “Evet” ise kararınızı daire içine alınız. Bir karar verme planı yapın ve ardından HEMEN uygulayın. İşiniz bittiğinde endişelenmeyi bırakabilirsiniz.
İpuçları
- Bir karar ağacı oluşturmaya yardımcı olması için kodu renklendirebilirsiniz.
- Büyük sunum kağıdı veya büyük çizim kağıdı bazen düz baskılı kağıttan daha iyidir.
