İşinizi kendi başınıza halletme yeteneğinizi küçümsüyormuş gibi sipariş vermekten ve işinizi devralmaktan hoşlanan bir iş arkadaşınız var mı? Eğer öyleyse, inanın bana, bu durumdan dolayı üzgün veya rahatsız hisseden tek çalışan siz değilsiniz. Aslında böyle bir insanla başa çıkmanın en iyi yolu kontrolü ele almak ve net sınırlar koymaktır. Ayrıca, onunla etkileşim şeklinizi değiştirin ve şikayetlerinizi ona iletmenizde yanlış bir şey yok. Durum çok karmaşık hale gelirse, ofisteki daha fazla otorite figüründen yardım istemekten çekinmeyin!
Adım
Yöntem 1/3: Davranışına Yanıt Verme
Adım 1. Sakin olun
Birisi işinizi devralmaya veya sizi ofise davet etmeye çalıştığında ne kadar hayal kırıklığı ve öfke hissederseniz hissedin, bunu kontrol altına almaya çalışın. Rahatsızlık görünmeye başlarsa, kontrol etmek için elinizden gelenin en iyisini yapın! Daha sonra pişman olacağın ya da başkalarının önünde seni aptal gibi gösterebilecek şeyler söyleme ya da yapma.
Serinlemek için zamana ihtiyacınız varsa, derin bir nefes almak için hemen odadan çıkın. Yalnızca sakin bir kafayla işleri halletmeye tamamen hazır olduğunuzda geri gelin
Adım 2. Profesyonel kalmaya çalışın
Sözlerini veya eylemlerini kişisel algılamayın. Büyük olasılıkla, davranışı doğrudan sizinle ilgili değildir. Başka bir deyişle, sadece işinizi yapmanıza yardımcı olmak isteyebilir veya meslektaşları tarafından önemli bir role sahip olarak algılanabilir. Bu, davranışının büyük olasılıkla karakterinize kişisel bir saldırı olmadığı anlamına gelir. Bu yüzden kişisel olarak almamak için elinizden gelenin en iyisini yapın!
Olan her şeyin işle ilgili olduğunu ve duygusal olarak değil profesyonelce ele alınması gerektiğini kendinize hatırlatın
Adım 3. Bakış açınızı geliştirin
Davranışın köklerini anlamaya çalışın. Örneğin, kişinin benzer bir projede çalışmış ve sizinkine farklı bir yaklaşımı olabilir. Yeni bir çalışansanız, tüm meslektaşlarınızın çalışma etiğini tanımak için zaman ayırmanın zararı olmaz. Unutmayın, bir iş arkadaşı patronunu olumlu bir performansla etkileyebilecek gibi görünüyorsa, bazı insanlar hemen gergin hissedecektir. Hangi durumda olursanız olun, ona daha iyi bir bakış açısıyla dalmaya çalışın.
- Değişimi sevmeyen insanlar da var. Başka bir deyişle, iş arkadaşlarınız, meydana gelen değişikliklerden rahatsız oldukları için etrafınızda patronluk taslayabilirler.
- Mümkünse, sorunu diğer iş arkadaşlarınıza iletmeye çalışın. O kişi tarafından aynı şekilde mi muamele gördüler? Yoksa davranış özellikle size mi yönelik?
Adım 4. Davranışı görmezden gelin
Bazen birinin davranışını görmezden gelmek, onun böyle davranmayı bırakmasının en iyi yoludur. İş arkadaşınızın kötü alışkanlıkları yalnızca belirli zamanlarda ortaya çıkıyorsa, örneğin onun genellikle yaptığı işi devraldığınızda, ancak diğer zamanlarda sizi görmezden geldiğinde, onu ve belirli zamanlardaki otoriter davranışlarını görmezden gelmek en iyisidir. Davranışsal etki minimum ise, yanıt vermeye gerek yoktur.
Kendinize sorun, "Bu tür davranışlarla yaşayabilir miyim?"
Yöntem 2/3: İş Arkadaşları ile Etkileşim
Adım 1. Sözlerini doğrulayın
Bazen böyle insanlar sadece duyulmak ister. Bu nedenle, sinirli veya kızgın görünmeden sözlerini ve “tavsiyesini” doğrulamaya çalışın. Konuştuğunda, gözlerinin içine bakın ve sözlerini dikkatlice dinleyin. Kesmeyin! Onun fikrini söylemesine izin verin, ardından söyleyeceklerini dinlediğinizi göstermek için yanıt verin. Çok fazla konuşmadan veya kelimeler üzerinde tartışmadan, dinlediğinizi gösterin.
Örneğin, "Farklı bir materyal kullanmak istediğini duydum, değil mi?" diyebilirsiniz. veya "Tamam, giriş için teşekkürler."
Adım 2. Şikayetinizi belirtin
Bir iş arkadaşı işyerinde uygunsuz olmaya devam ederse, yüzleşmenin yanlış bir tarafı yoktur. Sakin ve profesyonel bir tonda, amacınızı kısa, anlaşılır cümlelerle iletmeye çalışın. Çok dramatik olmayın ve nezaketinizi gösterin.
Örneğin, "Bunu tercih edeceğinizi biliyorum ama bu benim projem" diyebilirsiniz
Adım 3. Duygularınızı ifade edin
Davranışının sizi nasıl etkilediğini, onu suçlamak yerine "ben" kullanarak açıklayın. Özellikle davranışı durdurması gerektiğini vurgulayın.
Örneğin, "Bu işi devralmaya devam etmeni sinir bozucu buluyorum" demeyi deneyin. Veya, "Kimsenin yardımı olmadan bunu iyi yapabileceğimden emin görünmüyorsunuz" da diyebilirsiniz
Adım 4. Açık sınırlar belirleyin
Ofiste sınırlarınızı belirtirken her zaman tutarlı ve kararlı olmaya çalışın. Biri size sürekli patronluk taslıyorsa, yorumları olmadan yine de iyi olacağınızı bilmeleri için tutarlı bir yanıt verin. İsteklerinizi ve ihtiyaçlarınızı vurgulayın, böylece geçmemesi gereken sınırları bilir.
- Örneğin, "Üzgünüm, bu yöntemi kullanmaya karar verdim" veya "Teşekkürler ama bu sorunu çözebilirim" diyebilirsiniz.
- Daha doğrudan olmak istiyorsanız, “Bu projeye yardım etmek istediğinizi duydum? Teşekkürler ama yardımınıza gerek yok. Lütfen işime saygı gösterin ve bu işi tek başıma bitirmeme izin verin.”
Adım 5. Bir rol model olun
Birisi sürekli çalışmanız hakkında yorum yapıyorsa, çalışmalarını tartışmak için farklı bir yaklaşım deneyin. Başka bir deyişle, ona nasıl yaklaşmasını istiyorsanız öyle etkileşim kurun ve ona emir vermek yerine alternatifler sunmaya odaklanın. İş arkadaşlarınızdaki otoriter davranışı değiştirmek istiyorsanız, bu davranışa ilk sahip olan meslektaş olun!
Örneğin, “Fikrinize mi ihtiyacınız var?” Diye sorabilirsiniz. veya "Size yardımcı olabileceğim bir şey var mı?" Ayrıca, “Sınırları aşmak istemiyorum. Bu konuda bir yorum yapmamın sakıncası var mı?”
Yöntem 3/3: İşyerinde Değişiklik Yapma
Adım 1. Rolünüzü tanımlayın
Çalışmanızın kapsamını ve buna kimin dahil olduğunu tanımlayın. İşin püf noktası, yöneticiniz veya patronunuzla bir toplantı gündemi planlamaya çalışın, ardından konuyu toplantıda tekrar gözden geçirin. Özellikle, çalışmanızın kapsamını net bir şekilde tanımlayın, böylece herkesin rolü konusunda yanlış anlaşılma olmasın.
- Bunu yaparak, söz konusu iş arkadaşınızla konuşarak ortaya çıkan yanlış anlamaları da giderebilirsiniz. Örneğin, "Bu kısım benim sorumluluğum, sizin değil" diyebilirsiniz.
- Ayrıca bölümünüzün üyeleriyle toplantılar yapın, ardından her bir kişinin sorumluluklarını gözden geçirin. Bunu yaparak, her bir taraf kendi sorumluluklarını ve kendi bölümündeki diğerlerinin sorumluluklarını daha net anlayacaktır.
Adım 2. Toplantılarda sesinizi yükseltin
Görevli patrona veya yöneticiye, toplantılarda işinizi tartışmak için zaman istemeyi deneyin. O anda, üzerinde çalıştığınız proje hakkında en son bilgileri almaları için tüm meslektaşlarınıza yapılan çeşitli değişiklikleri sunabilirsiniz. Ardından, sunum materyalinizi anlamaları ve sorular sormaları için onlara zaman verin.
Çalışmanızı güvenle sunun. Bir iş arkadaşınız sunumunuzu bölmeye çalışırsa, "Sunum bittikten sonra soru sorabilir veya yorum bırakabilirsiniz" demeyi deneyin
Adım 3. Yöneticiniz veya patronunuzla konuşun
Denediğiniz tüm yöntemler işe yaramazsa, ofisteki daha yüksek bir yetkiliye şikayette bulunmayı deneyin. Kişiye, meydana gelen durumu ve en önemlisi performansınız üzerindeki etkisini açıklayın. Ardından, hayata devam etmenin en uygun yolu hakkında tavsiyesini isteyin. Gerekirse, gerekli müdahalelerin yapılması için yardımını isteyin.
“Yardımına ihtiyacım var. Dürüst olmak gerekirse, sürekli işimi devralmaya çalışan insanlar var ve bu konuda ne yapacağımı bilmiyorum. Uygulayabileceğim herhangi bir öneriniz var mı?”
İpuçları
- İş arkadaşları, davranışlarının etrafındakiler üzerindeki etkisinin farkında olmayabilir ve aynı hatayı daha önce başkalarıyla da yapmış olabilir.
- Şikayetinizi göndermeden önce ofis politikaları ve şirket kültürü gibi faktörleri göz önünde bulundurun.
