Strateji, bir hedefe ulaşmak için tasarlanmış bir saldırı veya eylem planıdır. Başarıyı garanti eden iyi bir strateji, stratejideki adımların ne kadar gerçekçi, ne kadar ayrıntılı ve ne kadar düzgün olduğuna bağlıdır. İster tek başınıza, ister ekiple bir strateji yapın, gerekli adımları atın, uygulama için bir zaman sınırı belirleyin ve yapıldıysa planı gözden geçirin.
Adım
Bölüm 1/4: Çözülecek Sorunu Seçme
Adım 1. Çözmeniz gereken sorunu tanımlayın
Ne yapacağınızı bilmiyorsanız kesinlikle strateji oluşturamazsınız.
Adım 2. Sorunları tek tek ele alın
Çözmeniz gereken birkaç probleminiz varsa, o zaman birkaç strateji bulmanız gerekecektir, çünkü bir strateji genellikle sadece bir veya çok az problemi çözebilir.
Adım 3. Hedefi veya istenen sonucu belirleyin
Ulaşmak istediğiniz hedeflerin kapsamını seçin. Stratejinizde atacağınız adımların net bir yönü olması için istediğiniz sonuçları belirleyin.
Adım 4. Hedeflerinizin ulaşılabilir olup olmadığını gözden geçirin
Stratejinizin ve hedeflerinizin yeterince gerçekçi olup olmadığını daha fazla deneyime sahip birine sormak isteyebilirsiniz. Örneğin, gelecek yıl terfi almak istiyorsanız, daha ileri bir pozisyonda olan bir iş arkadaşınıza, sizin pozisyonunuzdaki bir çalışanın ofiste daha yüksek bir pozisyon almasının ne kadar süreceğini sorun.
Kullandığınız stratejiler ile hedeflerinize ulaşılamıyorsa, hedeflerinizde ayarlamalar yapın. Belki de yüzde beş zam alarak başlamalı ve pozisyonunuzda daha fazla sorumluluk almalısınız. Daha sonra terfi alma hedefine dönün
Bölüm 2/4: Strateji Oluşturacak Bir Ekip Oluşturma
Adım 1. Başkalarını, olumlu bir sonucu olan veya birden fazla tarafı içeren bir strateji oluşturma oturumuna katılmaya davet edin
Ofiste bu, bölümünüz veya bölümünüz ve diğer bölümleriniz anlamına gelir. Evde veya diğer kişisel amaçlarla bu, ebeveynler, eş veya arkadaşlar anlamına gelir.
Adım 2. Ekip üyelerine hedeflerinizi açıklayın
Eldeki sorunu düşünmeleri ve anlamaları için onlara zaman verin.
Adım 3. Uzmanlık veya uzmanlığa dayalı görevler atayın
Ekibinizin bir üyesi İK'dan ise, zam istemek için en iyi stratejiyi bulmakla görevlendirilmelidir. Birisi bir finans uzmanıysa, bir zamın yaşam kalitenizi ve motivasyonunuzu nasıl iyileştirebileceği konusunda strateji belirleyebilir.
Adım 4. Eldeki sorunun nasıl çözüleceğine dair bazı fikirler üzerinde pazarlık yapın
Yararlı olabilecek fikirleri yazın.
Bölüm 3/4: Gerekli Araçları Ayarlama
Adım 1. Planınızı düzgün bir şekilde yapın
Fikirleri ararken ve tartışırken, en kullanışlı araçlar kurşun kalemler veya kalem ve kağıt ya da bilgileri kaydetmenize ve saklamanıza yardımcı olabilecek herhangi bir şeydir.
Adım 2. Planınızın ilerlemesini nasıl takip edeceğinize karar verin
Stratejinizin başarı oranını haftalık veya aylık olarak ölçmeniz gerekir.
Örneğin, Facebook sayfanıza 500 yeni Facebook takipçisi almak istiyorsanız, her ay yeni takipçilerinizi ve toplam takipçilerinizi takip etmeniz gerekir. Ayrıca, yaptığınız tüm gönderileri de kaydetmeniz gerekir. İşleri sizin için kolaylaştırmak için, Facebook'un kendisi bu tür şeyleri izlemenize izin veren çeşitli özelliklere sahiptir
Adım 3. Teknolojiyi kullanın
Teknoloji konusunda bilgili değilseniz, en azından Excel'i nasıl kullanacağınızı biliyorsunuz. Ancak, stratejinizin ilerlemesini daha iyi ve daha doğru bir şekilde izlemek istiyorsanız, Google Analytics, CRM yönetim yazılımı veya Mint.com gibi bir finansal izleyici gibi bazı araçlara ihtiyacınız olabilir.
Bölüm 4/4: Hedefler ve Zaman Çizelgesi Belirleme
Adım 1. Stratejik hedeflerinize ulaşmanız gereken son tarihi belirleyin
Adım 2. Stratejiyi beş ila 10 adıma ayırın
Bu adımların her birinin ne zaman uygulanması gerektiğine dair bir son tarih belirleyin.
Adım 3. Her önemli tarihi, gerekli notlar ve açıklamalarla takviminizde işaretleyin
Adım 4. Gerekirse her adımı alt adımlara ayırın
Tüm bu adımları ve alt adımları, gerekli bilgilerle birlikte birkaç madde işareti halinde düzenleyin.
Adım 5. Ekip tabanlı bir strateji oluşturuyorsanız, görevleri başka birine devredin
Bu görevlerin her birinin, ilerlemeleri hakkında düzenli olarak rapor vermelerini isteyerek izlenebildiğinden ve hesaplanabildiğinden emin olun.
Adım 6. Stratejinizin ilerlemesini periyodik olarak gözden geçirin
Stratejinizi uygularken elde ettiğiniz ilerlemeye göre stratejinizde değişiklikler yapın.
Adım 7. Ekibinizdeki herkesin ve dahil olan herkesin stratejiniz hakkında her şeyi bildiğinden emin olun
Eğer öyleyse, strateji değişikliğini güncelleyin ve bilmesi gereken kişilere yayın.
Stratejinizi yürütmek için paylaşılan bir platformunuz yoksa Google Drive'ı kullanabilir ve orada belgeler oluşturabilirsiniz
Adım 8. Stratejinizin nihai hedefine ne zaman ulaşması gerektiğine karar verin
Son teslim tarihi geldiğinde, stratejinizi gözden geçirin. Stratejiniz başarılıysa, gelecekte aynı sorunu çözmek için bu stratejiyi kullanabileceğiniz anlamına gelir.
