Başarılı bir genç girişimci olmak kesinlikle kolay bir konu değil. Hedefler belirleyerek ve sermaye sağlayarak başarıya giden bir yol oluşturun. Çok çalışarak, harika bir kadroya sahip olarak ve mal veya hizmetlerinizin reklamını yaparak şirketinizi büyütün. Kâr elde ettikten sonra, işi büyütmek veya başka bir iş denemek için paranızı yeniden yatırın.
Adım
Bölüm 1/4: İçinizdeki Girişimciyi Bulmak
Adım 1. Bir kişilik testi deneyin
Girişimci olmadan önce, başarılı olmak için gerekenlere sahip olup olmadığınızı belirleyin. Güçlü ve zayıf yönlerinizi gerçekçi bir şekilde değerlendirin. Özellikle yetenek (bilgi ve deneyim), beceriler (beceriler ve tercihler) ve kişilik (dayanıklılık, dayanıklılık) alanlarına dikkat edin. Seçtiğiniz sektörde başarılı olmak için gerekli bilgi ve deneyime sahip misiniz? Başarıya giden yolda başarısızlıkların ve zorlukların üstesinden gelebilir misiniz? Son olarak, bir iş kurmak için finansal sermayeniz olup olmadığını belirleyin.
Adım 2. Bir problem çözücü olun
Birçok insan bir şeyler üretmeyi umuyor veya geliştirmeyi umdukları mal veya hizmetleri tasavvur ediyor. Ancak, çok az insan bunu gerçekten gerçekleştirir. Başarılı bir genç girişimci olmak için çevrenizdeki dünyayı sorunları çözebilen insanların gözünden görerek ilham almaya açık olmalısınız. Sürece başlamak için aşağıdaki soruları yanıtlayın:
- İnternette ne tür içerikler olmasını isterdiniz?
- Ne tür bir oyun oynamak istersin?
- Evsizleri beslemenize yardımcı olabilecek mal veya hizmetler var mı?
- Hangi yolu seçerseniz seçin, sorunu belirleyerek ve bir çözüm hayal ederek başlayın. Tüm fikirleri, ne kadar çılgınca görünseler de yazın.
Adım 3. Yaratıcılık yaratmak için zaman ayırın
Bir işe başlamadan önce, ilham almak için zaman ayırmalısınız. Rahatlamak ve yaratıcılığınızın akmasına izin vermek için programınızda zaman bulun. Ağaçlarda yürümeyi, sessiz bir yerde kitap okumayı veya amaçsızca araba kullanmayı deneyin. Kendinizi bir girişimci olarak en iyi nasıl geliştirebileceğinizi düşünmek, tartmak ve düşünmek için biraz sessiz zaman ayırın.
Aktif bir yaşam tarzına sahip olun. Tek bir yerde bir saatten fazla oturmayın. Her gün en az 30 dakika düzenli egzersiz fiziksel ve zihinsel sağlık için çok önemlidir. Yürümek bile düşünme sürecinizi iyileştirebilir ve kendinizi daha yaratıcı hissetmenizi sağlayabilir
Adım 4. Başkalarından öğrenin
Diğer genç girişimcilerin nasıl başarıya ulaştığını öğrenin. Fikirlerini, yöntemlerini veya tekniklerini kendi faaliyetlerinizde nasıl uygulayabileceğinizi düşünün. Kitaplarını ve makalelerini okuyun. Mümkünse, diğer genç girişimcilerle ağ kurun. Bu tür insanlarla ilişki kurmak, büyümenize, öğrenmenize ve başarılı olmak için ne gerektiğini bilmenize yardımcı olacaktır.
- Diğer genç girişimcilerden öğrenmeye ek olarak, çalışanlardan ve iş arkadaşlarından geri bildirim alın.
- Akıllı arkadaşlarınızdan, meslektaşlarınızdan ve başarılı iş adamlarından işinizi en iyi nasıl büyüteceğiniz konusunda tavsiye alın.
Adım 5. Tutkunuz olsun
Başarı ancak kendi ürününüze tutkulu ve güveniyorsanız gelecektir. Enerjiniz potansiyel yatırımcılara ve ortaklara ilham verecek ve işin büyümesine yardımcı olacaktır.
Tutkunuz ticari faaliyetlere ilham verebilir. İnandığınız görevleri arayın ve onlar için savaşmanın yollarını bulun. Örneğin, balinaları kurtarmakla ilgileniyorsanız, balina popülasyonlarını izlemeye veya dünya çapında balina avcılığı yayınlamaya yardımcı olan uygulamalar bulabilirsiniz
Adım 6. Risk alın
En başarılı girişimciler bugün bulundukları yere güvenli oynayarak gelmediler. Bir girişimci olarak, işinizi ileriye taşımak için hesaplanmış riskler almanız gerekir.
- Örneğin, halihazırda mevcut birçok arama motoru olmasına rağmen bir arama motoru oluşturmaya karar verdiğinizi varsayalım. Arama motorunuzun daha iyi olduğuna inanıyorsanız veya diğer motorlarda olmayan bir şey sunuyorsanız, devam edin.
- Risk almak, gözleriniz kapalı yürümekle aynı şey değildir. Yeni bir hizmet geliştirmeden veya yeni bir mağaza açmadan önce araştırmanızı yapın.
Bölüm 2/4: Başlarken
Adım 1. Hedefler belirleyin
Ne yapmak istediğine karar ver, sonra yaşa. Hedefler asil veya dünyevi olabilir. Evsiz çocukların daha iyi bir yaşama sahip olmalarına yardımcı olmak ister misiniz? Daha fazla yemek veya moda seçeneği sunmak ister misiniz? Amacınız ne olursa olsun, çok net olun.
- Kısa vadeli hedeflere örnek olarak “Geçen hafta satışları artırın” veya “Bu üç ayda yeni bir yatırımcı edinin” verilebilir. Her hafta ve ayda en az üç kısa vadeli hedef belirlemeye ve bunlara ulaşmaya çalışın.
- Kısa vadeli hedefler, alt hedefler olarak daha iyi ifade edilir, çünkü başarıları uzun vadeli hedeflerin gerçekleştirilmesine yol açacaktır. Uzun vadeli başarı, kısa ve orta vadeli hedeflere tutarlı bir şekilde ulaşılarak yaratılır.
- Uzun vadeli hedefler, bir şirketin veya kuruluşun misyon veya vizyon beyanı şeklini alabilir. Uzun vadeli bir hedefe bir örnek, “Bantul Regency'de gözlüğe ihtiyacı olan herkesin onları alabilmesini sağlayın.
- Hedeflerinizin gerçekçi, net ve ulaşılabilir olduğundan emin olun.
Adım 2. Hedefleyin, test edin ve bir şans verin
Konsept kanıtlandıktan sonra harekete geçme zamanı. Büyümeden önce basit bir iş modeliyle başlayın. Örneğin, bir meyve suyu veya gazoz işletmeniz varsa, bunu evde yapıp sahilde veya okul etkinliklerinde satarak başlayın. Harika bir evcil hayvan muameleniz varsa, bunu arkadaşlarınıza ve ailenize hediye ederek başlayın. Ürünleriniz veya hizmetleriniz hakkında geri bildirim almak için bu erken aşamayı kullanın ve işinizi geliştirmek için bu geri bildirimi tasarım ve planlama sürecinde uygulayın.
Adım 3. Bir iş planı oluşturun
İş planı, mevcut pozisyonunuzu ve içinde olmak istediğiniz pozisyonu tanımlaması gereken stratejik bir belgedir. Geçmişi, organizasyonel çerçeveyi ve iş hedeflerini dahil etmelisiniz. Bir iş planı geliştirirken vizyon ve misyon ifadelerini başlangıç noktası olarak kullanın. Nihai plan, işin nasıl yürütüleceğine karar vermek için bir rehber olarak kullanılmalı ve fon aradığınızda potansiyel yatırımcılara sunulmalıdır.
- Misyon ifadesi, işletmenin ve organizasyonun günlük faaliyetlerini tanımlar. Örneğin, limonata işinin “En iyi limonatayı biz yaparız” diye bir misyonu vardır.
- Bir vizyon ifadesi, hem şimdi hem de gelecekte büyük resimde ne yapmak istediğinizi tanımlar. Örneğin, kar amacı gütmeyen bir kuruluş bildirisi, "Bantul Regency'de okuryazarlığı %100'e çıkarmak istiyoruz" şeklinde olabilir. Vizyona ulaşmak için bir plan geliştirin.
- Mallarınız veya hizmetleriniz için hedef kitleyi belirleyin. Kim satın alacak? Kimden satın almak istiyorsun? Mallarınızı yeni pazarlara çekici kılmak için işinizi nasıl büyütüyorsunuz? Sorunu analiz edin ve sonuçları iş planına dahil edin.
- Rekabeti düşünün. Pazarınız artacak mı azalacak mı? Nasıl geliştirilir? Pazar değişikliklerini belirlemek için benzer işletmelerin geçmiş verilerini kullanın.
- İş planı bir pazarlama bölümü içermelidir. Mal veya hizmetlerinizin reklamını nasıl yapacaksınız? Reklamınız kime yönelik?
Adım 4. İşletmenizin tüzel kişiliğine karar verin
Bir girişimci olarak, bir şirketin, kar amacı gütmeyen bir şirketin, şahıs şirketinin veya limited şirketin başkanı olabilirsiniz. Resmi yapı, yasal ve vergi yükümlülüklerini tanımlayacaktır ve hükümete kayıtlı olması gerekir.
- Bir şirket, hisseleri hissedarlara ait olan halka açık bir şirkettir. Şirket bir yönetim kurulu tarafından kontrol edilir. Genellikle, iş yapısı karmaşık olduğu için yalnızca çok büyük işletmeler şirket olarak yönetilir.
- Şahıs şirketi, girişimci olarak başlayacağınız iş türü olabilir. Bu tür bir işletme sadece bir kişi tarafından yönetilir ve işletilir. Karar verme konusunda esnek olsanız bile, şirketin yükümlülüklerinden ve zararlarından yalnızca siz sorumlu olduğunuz için zorluklarla karşılaşabilirsiniz.
- Ortaklık, katılan ve kâr, karar ve stratejilerde eşit paya sahip iki veya daha fazla taraf arasındaki bir iş anlaşmasıdır. Yalnızca güvendiğiniz kişilerle ortak olduğunuzdan emin olun.
- Limited Şirket (PT), şirket ve ortaklığın unsurlarını birleştirir. PT'ler üyeler tarafından yürütülür ve karlar doğrudan her üyeye dağıtılır.
- Kâr amacı gütmeyen kuruluşlar, amaç ve iş tarzı bakımından şirketlere benzer, ancak vergiden muaf statü karşılığında bir kamu hizmeti misyonunu yerine getirir.
- Şirketinizi Regency/İl/Belediye Şirket Kayıt Ofisine (KPP) kaydedin.
- Şirketin Vergi Mükellefi Kimlik Numarasını (NPWP) ve Vergiye Tabi Girişimci Onay Numarasını (NPPKP) Vergiler Genel Müdürlüğü'nden alın.
- NPWP ve NPPKP almak için https://ereg.pajak.go.id/login adresini ziyaret edin.
- İşletmeniz için en iyi tüzel kişiliğe karar vermeden önce bir iş avukatıyla görüşün. İş kurmak isteyen gençler için bu çok önemlidir çünkü yasal olarak iş kuramazlar. Ancak, her bölgede düzenlemelerde bazı farklılıklar vardır. Bu nedenle, bir karar vermeden önce bir uzmanla (belki de işinizde deneyimli bir avukatla) konuşun.
Bölüm 3/4: Bir İş Kurmak
Adım 1. Başlangıç sermayesi alın
Bir iş kurmanın en kolay yolu kişisel kredi almaktır. İş planınız, arkadaşlarınızı veya ailenizi yatırım yapmaya teşvik etmek için bir neden sağlamalıdır. Yalnızca kişisel ilişkiler temelinde para talep etmeyin, çünkü başarısızlık anlaşmazlık ve düşmanlığa yol açacaktır. Fikrinizi açıklayın ve yatırım yapmakla ilgilenmelerini sağlayın.
Veya GoFundMe veya Kickstarter gibi sitelerin yardımıyla çevrimiçi bağış toplamayı deneyebilirsiniz
Adım 2. Bir işletme kredisi alın
İşletmeniz çok fazla nakit işliyorsa, finansal kurumlardan ve yatırımcılardan fon aramanız gerekebilir. Risk sermayedarlarını (yeni, denenmemiş bir fikre veya işe yatırım yapmak isteyen yatırımcılar) arayın ve fonlama konusunda bankalar ve kooperatifler gibi finansal kuruluşlarla görüşün.
- İş hayatında başarılı olmak isteyen genç girişimciler, yerel Mikro, Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeler Birliği'nde (MSME'ler) kaynak arayabilir. Girişimciler ve küçük işletme sahipleri için krediler ve hibeler de dahil olmak üzere birçok kaynağa sahiptirler.
- Amerika'da genç girişimciler için Google Ventures gibi kaynaklar var. Bu platform aracılığıyla potansiyel girişimciler, sunulan mal ve hizmetlerle ilgilenen yatırımcıları bulabilir. Bir fikirden hoşlanırlarsa, fon toplamaya yardımcı olurlar.
- Dış finansman, kişisel kredi veya öz sermayeden daha büyük miktarda para sağlasa da, faiz ödemek zorunda kalacaksınız. Düşük faiz oranları ve minimum taksitler aldığınızdan emin olun.
- Gençler işletme kredisi almakta zorlanacaklar. En iyi seçenek, arkadaşlarınızdan veya ailenizden alacağınız kişisel bir kredidir. Gençseniz ve bir işletme kredisine ihtiyacınız varsa, ebeveyninizden veya velinizden krediyi birlikte imzalamasını isteyin. Reşit olduğunuzda bir kredi kartı alarak ve düzenli ödemeler yaparak bir kredi puanı oluşturun.
Adım 3. Bir konum seçin
İşletme, gerektiğinde yeterli alana sahip bir yerde bulunmalıdır. Harika uygulamalar yapan küçük bir teknoloji işletmesi kuruyorsanız, sadece basit bir ofise ihtiyacınız var. Ancak giysi üretimi yapıyorsanız, üretim için geniş bir alana ve giysi, kumaş ve hammaddeleri depolamak için depolara ihtiyacınız var.
- Yerel yönetimle iş bölgelerine ilişkin düzenlemeleri kontrol edin. Bazı işletme türleri, konut veya diğer ticari mülklerin yakınında bulunmayabilir.
- Büyüme için yer açın. Konumunuzun gelişimi desteklediğinden emin olmak için uzun vadeli bir stratejik plan düşünün.
- Güvenlik, mesafe, maruz kalma gibi iş ihtiyaçlarını göz önünde bulundurun.
- Gençseniz, kiraladığınız emlak acentesinin reşit olmayanlara kiralama konusunda bir politikası olup olmadığını önceden sorduğunuzdan emin olun. Bazı kurumlar isteksiz olabilir çünkü reşit olmayan kiracılarla yapılan sözleşmeler onlar için risklidir. Bir emlakçıdan ev kiralayamıyorsanız, başka alternatifleri deneyin. Ya da, bir ebeveyn veya vasinin sizin için yeri kiralamasını sağlayın ve kirayı temsilciniz olarak onlar aracılığıyla ödeyin.
Adım 4. Personeli işe alın
İşletmeniz faaliyete geçmeye hazır olduğunda, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak personele ihtiyacınız vardır. Yerel gazetelerde veya iş arama sitelerinde açık ilanları düşünün. İlgilenen adaylardan, teklif ettiğiniz pozisyon için neden doğru seçim olduklarını açıklayan bir özgeçmiş ve ön yazı göndermelerini isteyin.
- Bazı röportajlar yapın. Aradığınız kriterlere uyan ilk kişiyi işe almayın. İki kişiye ihtiyacınız varsa, en az 15 kişiyle görüşmeye çalışın.
- Gençseniz, katılmak için personel bulmakta zorlanabilirsiniz. Genç olduğunuz için insanlar bir işletmeyi yönetme yeteneğinize şüpheyle bakabilir. Ayrıca, reşit olmayanlarla yapılan sözleşmelerin kendi yasal sorunları vardır ve potansiyel personel sizinle iş ilişkisi kurmak konusunda endişeli olabilir. Size yetkin personeli çekme fırsatı vermek için, personeli işe almadan önce sağlam bir iş planı ve bir dizi başka avantaj (yerel ödüller, büyüyen pazarlar veya yüksek kar marjları gibi) hazırlayın.
Adım 5. Ekipman alın
Neye ihtiyacınız olduğuna bağlı olarak çok fazla ekipmana ihtiyacınız olabilir veya ihtiyacınız olan her şeye zaten sahip olabilirsiniz. Ekipmana ihtiyacınız varsa, kiralayabilir, yeni satın alabilir veya kullanılmış satın alabilirsiniz.
- İlk yatırım maliyetini azaltmak için tezgah, makine veya araç gibi ekipmanları kiralayabilirsiniz. Ancak, iş büyümeye devam ederse, ekipmanı kendiniz satın almanız veya yeni satın aldığınızdan daha fazla ödeme yapmanız gerekecektir. Veya, satın alma fiyatının bir parçası olarak hesaplanan kira ödemesiyle, iletişim sonunda satın alma seçeneği sunan kiralamaları arayın.
- Kullanılmış ekipman satın alabilirsiniz. Bir şirket iflas ettiğinde veya yeni ekipman satın aldığında eski ekipman satılır. Kullanılmış ekipman için devlet ihalelerini de düşünebilirsiniz.
- Yeni ekipman satın alabilirsiniz. Bu en pahalı seçenektir, ancak ihtiyacınız olan her şeye sahip olacaksınız ve ekstra kiralama ücretleri konusunda endişelenmenize gerek kalmayacak.
- Gençseniz, ekipman kiralamak için bir ebeveyn veya vasiden yardıma ihtiyacınız olabilir. Bir kiralamada sorun yaşıyorsanız, başka birini deneyin.
Adım 6. Gerekli malzemeleri alın
İşe bağlı olarak, çok fazla malzemeye veya yalnızca birkaçına ihtiyacınız olabilir. Başlangıçta ve uzun vadede ihtiyaç duyulan malzeme türünü düşünün. Malzemenin ana üreticilerini arayın ve fiyat ile kalite arasında en iyi dengeyi sağlayan teklifi seçin.
Örneğin, bir tavuk geprek dükkanı açarsanız, istikrarlı bir tedarik sağlamak için tavuk, biber, sebze ve diğer malzemelerin distribütörlerini arayın. Yerel çiftçiler ve çiftlik sahipleri ile iletişime geçin ve ihtiyacınız olan malzemeleri nasıl sipariş edeceğinizi öğrenin
Adım 7. Bir pazarlama ve satış planı uygulayın
İşletmeniz çalışmaya başladığında, iş planında belirtilen pazarlama ve satış planını kullanmaya başlayın. Reklam alanı satın alın, yerel işletme sahipleriyle iletişim kurun ve planladığınız hedef pazarınıza ulaşın. Ardından, hangilerinin işe yaradığını ölçmek için pazarlama çabalarını izleyin. Pazarlama çabalarıyla el ele giden satışlarda artış olup olmadığına bakın. Müşterilere işletmenizi nasıl duyduklarını sorun ve yanıtlarını kaydedin. Ardından, pazarlama stratejinize odaklanmak için bu bilgileri kullanabilirsiniz.
Her şeyden önce, iyi mal veya hizmet sağlamaya odaklanın. Kulaktan kulağa tavsiyeler ücretsiz reklamcılıktır ve müşteri kazanmanın en iyi yollarından biridir
Bölüm 4/4: İşinizi Büyütme
Adım 1. İşletmenizi tanıtın
İşletmenizi tanıtmak için yerel ve çevrimiçi medyadan yararlanın. Yeni gelişmeler de dahil olmak üzere, özellikle işinizle ilgili bir YouTube kanalı oluşturun. Genel olarak, müşterilerin ne sattığınızı nasıl tanıyacağı bir marka oluşturmayı hedeflemelisiniz. Markaların, sizi ve müşterilerinizi aynı değer frekansında bağlayabilmesi gerekir.
- Mağaza dışı müşteri etkileşimleri veya doğrudan iş etkileşimleri geliştirerek markanızı oluşturabilirsiniz. Örneğin, topluluğa veya hayır kurumuna katılım ile.
- Örneğin, bir atıştırmalık işletmeniz varsa ve yeni bir atıştırmalık türü piyasaya sürmek üzereyseniz, yeni atıştırmalık, tadı, deneyen kişilerin ne düşündüğü ve ürünü nereden satın alacağı hakkında bir YouTube videosu yapın.
- Facebook ve Twitter gibi sosyal medyada aktif. Promosyonların, yeni ürünlerin ve indirimlerin reklamını yapın.
- Ayrıca yerel gazete veya televizyon kanalıyla iletişime geçerek kariyerinizi anlatabilirsiniz.
- İşletmeniz büyüdükçe, doğru reklamları oluşturmak için daha fazla pazarlama personeli ekleyebilirsiniz.
Adım 2. İşletmeyi kademeli olarak büyütün
Müşterileriniz olduğunda ve yöntemlerinizi geliştirmeye başlayınca işinizi büyütün. Bir içecek işletmeniz varsa, şişelenmiş içeceklerinizi satmak için yerel bir dükkanla anlaşma yapın. Bir giyim işletmeniz varsa, giysilerinizi satmakla ilgilenen biri olup olmadığını görmek için bir giyim mağazasına numune götürün. Bir işin nasıl geliştirileceği, iş faaliyetinin türüne bağlıdır. Düşünmek:
- Çalışanları veya gönüllüleri işe almak
- kendi dükkanını aç
- Ek fon aranıyor
- reklam
- Dağıtım ağını genişlet
- Yeni ilgili hizmetler ekleme
Adım 3. Yatırım yapmaya devam edin
İşinizi büyütmenin yeni yollarını aramayı bırakmayın ve tek bir çalışma yöntemine takılıp kalmayın. Reklam, daha iyi ekipman veya hammadde stokları için geliri yeniden yatırın.
- Veya geliri yeni bir girişime veya işletmeye yatırın.
- Ne yaparsanız yapın, kazancınızı oyuncaklara, oyunlara, arabalara ve diğer tüketim mallarına harcamayın. Parayı dikkatli yönetin.
Adım 4. Sıkı çalışın
Yeni bir işe başlamak, saatlerce özveri ve fedakarlık gerektirir. Zamanınızı okul veya kolej ile işiniz arasında bölmeniz gerekebilir. Hangi alanda olursanız olun, düzenli bir çalışma programı tanımlayın ve ona bağlı kalın.
Örneğin, bir iş kurmak için 18:00 ile 20:00 arası bir zaman ayırmanız gerektiğini varsayalım
Adım 5. Gelecek için plan yapın
Hayatınızı ve işinizin geleceğini düşünün. Her gün kendinize bir iş yürütüp yürütmediğinizi ve mümkün olan en iyi şekilde yaşayıp yaşamadığınızı sorun. Her gün bugünle aynı olsaydı, kümülatif etki ne olurdu? mutlu olacak mısın Eylemlerinizin uzun vadede başkaları ve çevre üzerinde olumlu bir etkisi olacak mı?
İş veya özel hayatınızda bir şeyler eksik gibi görünüyorsa proaktif olmanız ve olumlu değişiklikler yapmanız gerekir. Unutmayın, başarı sadece çok paraya sahip olmak anlamına gelmez. Başarı aynı zamanda kişisel başarı ve doyuma sahip olmak demektir
Adım 6. Dönmeye hazır olun
İlk iş veya organizasyon fikriniz işe yaramazsa, yoldan çıkmaktan korkmayın. Veya başka bir iş sektörü veya ilgili endüstriyi daha umut verici bulursanız, o sektörde yeni bir girişimde bulunmayı deneyin.
- İş modelinizin revizyona ihtiyacı varsa, odağı ekibin geri kalanıyla değiştirin. Örneğin, soda üretimini meyve suyuna dönüştürmek.
- İşletmeniz çok hızlı büyüyorsa, personeli azaltarak, verimsiz mağazaları kapatarak veya az satılan ürünleri durdurarak ölçeği küçültmeniz gerekebilir.
- Daima çevik ve yeni fırsatlar arıyor.
